小趨勢品牌設計戰略如何做出自己的優勢
初建品牌最需解決的問題是什么?

利用小趨勢發展品牌戰略占位
初建品牌最需解決的問題是什么?

品牌一般會采取最大普眾的市場需求來定位,以便得到更大的市場空間和消費市場,利用普遍性來制定自己的品牌戰略和產品規劃,而它的對立面就是小眾市場和小趨勢,這對于初生品牌是個很好的契機,找到特定人群,發現他們的需求,在小范圍內形成圈層。

小趨勢品牌設計戰略如何做出自己的優勢:

深圳南風盛世品牌VI設計公司以多年成功經驗分享,

其一,在小眾復雜的環境中樹立品類標桿。而樹立標桿的作用就是應對競爭環境,如被替代的產品數量,關鍵特征的數量,以及消費者判斷購買的難度,在這種情況下,標桿的樹立就很重要,如,臘腸定義了一個廣式臘腸,那么,臘腸就會被判斷是否是這個品類,這是一個簡單辨別方法。而一個品類要從多維度來判斷,會更有利于購買,而不是簡單的辨別是否是廣式臘腸,例如,好“芯”腸是一個難以評估的描述,但是一個品類的臘腸定義為好心腸后,那么潤匯堂臘腸好心腸就可能形成一個標桿,這樣一來,一個臘腸品牌是否是這個品類就看它是否和潤匯堂臘腸是否靠近。

其二,成為思想的領導者。品類和子品類的概念是否可以再提煉和擴大化?如有機食品,電動車,304食品級不銹鋼等等。

三、是否可以創新出新的價值和消費場景?堅持小步更新,微小改進,不斷優化品類產品和子品類產品,不斷改良產品的性能,不斷優化適合消費者的體驗和需求。潤匯堂臘腸改進腸衣的品質和灌腸肉質的口感,迪士尼不斷改進游樂園的體驗與樂趣,他們始終在創新。

四、不斷擴大市場的銷量和成為市場份額的領導者。只有擴大銷量才能擴大知名度,沒有銷量知名度是空談,充分發揮小圈層標桿品牌的身份地位,大量鋪貨與搶占市場占有率,占盡先機,讓后入者只能跟隨。

做好以上幾點,讓品牌形象、品牌價值和產品特性在小眾市場充分發酵,等待合適機會再向外延擴展,形成漣漪效應,獲取更大的市場和消費群體,如蘋果手機,某某空氣凈化器,喜茶等等。

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部分客戶群
上市客戶:
  • 美的集團
  • 華潤集團
  • 敦泰電子股份(亞洲)
  • 香港三盛集團
  • 寶安集團控股
  • 大唐電信產業集團
  • 貝特瑞股份(出口)
  • 天虹商場
  • 建滔化工集團
  • 百隆東方股份
  • 海普瑞藥業股份
  • 諾亞舟集團
  • 實益達股份
  • 烏江榨菜集團
  • 大自然家居控股
  • 中遠集團
  • 泰山集團
  • 冠日通訊科技股份
  • 香港科浪科技
  • 中國惠普電子股份
  • 研華科技集團
  • 邁科龍
  • 香港葉氏集團
  • 恒昌涂料
  • 新輝化工國際
  • 鈺柱國際
  • 香港澳美制藥
  • 環球國際制藥
  • 雷賽智能控股
  • 太昌電子控股
  • 迪輝集團
  • 紫金信托(國資)
  • 上海同業集團
中國集團客戶:
  • 鴻榮源地產
  • VIVO智能手機
  • IMT石油VI設計
  • 百江燃氣集團
  • 新產業生物子品牌設計
  • 金石投資(澳洲)
  • 巴厘島皇家醫院
  • 香港大學深圳醫院
  • 合和教育集團
  • 潤匯堂臘腸品牌設計
  • 恒昌涂料VI形象設計
  • 添光化工VI設計
  • 長河游艇標志升級
  • 金龍魚集團
  • 綠萌農業形象VI設計
  • 南京金融城VI設計
  • 紫金信托VI設計
  • 美邦農業VI設計
  • 惠眾金融VI設計
  • 澳愛奶粉(澳洲)
  • 力源物流城
  • 京承一號VI設計
  • 南山在線VI設計
  • 釣魚王集團
  • 深圳糧油集團
  • 玉松源集團VI設計
  • 科特勒咨詢集團
  • 浙江圣鴻集團
  • 金立通訊VI設計
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  • 西林建筑VI設計
  • 康冠電子
  • 光時代集團
  • 創匯實業VI設計
  • 香港靈浦斯
  • 洪都航空工業集團
  • 深圳奧美迪公司
  • 紫光制藥VI設計
  • 立國制藥VI設計
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